Huayu Autóalkatrészgyár MES-gyártásirányítási rendszer bevezetési projektjének esettanulmánya

2026-10-12

A Huayu hazai professzionális gyártója az autóipari hőkezelési alkatrészeknek. A termelési kapacitás bővülésével és a vevők minőségi nyomon követési követelményeinek növekedésével az eredeti termelési modell manuális statisztikákra és papír alapú nyilvántartásokra épült.

Az Ates Újenergia Technológiai Gyártás Vizuális Kanban Bevezetési Projektjének esete

2026-10-12

Az Etes New Energy Technology egy gyorsan növekvő energiatároló berendezések gyártóvállalat Kínában. A gyártósor beindulása után a termelési helyszínen az információátvitel manuális kiabálásra és papíralapú jegyzetekre épült. A menedzsment nem tudta valós időben követni a termelés folyamatát és a rendkívüli eseteket, így a problémák kezelése is késlekedett. A termelés hatékonysága és a helyszíni irányítás szintje nehézkesen tartotta a lépést az üzleti növekedés ütemével. Égető szükség volt a termelési helyszín átlátható irányításának megvalósítására a látványos táblázatok segítségével.